零佣金策略+130万骑手，互联网最后一场“地面战”打响！
2025年2月11日，京东外卖以“全年0佣金”的核弹级政策高调入场，矛头直指美团与饿了么的双寡头格局。刘强东的这一步棋，既是即时零售的野心扩张，更是一场关乎万亿市场话语权的“生死局”。
京东的“闪电战”：免佣+品质筛选
京东外卖首战即甩出“王炸”——商家入驻免佣金，且仅招募有线下实体店的“品质餐厅”。这一策略精准切中餐饮商家痛点：美团、饿了么普遍收取6%-8%的佣金，部分商家综合费率甚至高达20%。以月销售额20万元的店铺为例，入驻京东可省下至少1.2万元成本。此外，京东通过资质审核和线下核验，规避“幽灵厨房”，试图以“高端外卖”标签建立差异化优势。
底牌：130万骑手+即时零售生态
京东的底气源于达达的即时配送网络。私有化达达后，其130万骑手可无缝承接外卖订单，30分钟送达的履约能力直接对标美团“专送”。更关键的是，京东将外卖入口嵌入“秒送”频道，与生鲜、3C等即时零售业务联动，打造“购物+点餐”的闭环场景，用户粘性潜力巨大。
美团的护城河：用户习惯与运力碾压
尽管京东攻势凶猛，但美团仍占据绝对优势：745万活跃骑手、7亿年活跃用户、超1000万合作商家，其用户心智和算法调度能力短期内难以被颠覆。以北京某商圈实测为例，同一份餐品在京东的实际支付价比美团高30%，且配送时效平均慢6分钟。