2025年2月20日，格力电器董事长董明珠在与俞敏洪的对话中首次明确表态：“已找到格力接班人，三四个预备人选正在历练！”这一消息瞬间引爆舆论场。从“网红秘书”孟羽童到争议人物王自如，再到如今的神秘候选人，格力的权力交接为何牵动人心？
接班人计划：从试炼场到权力核心
董明珠在《酌见》节目中透露，目前已有三至四名候选人分布在不同岗位接受实战考验。她强调：“这不是玩笑，关键要通过实践筛选出真正能扛起格力未来的人。”这一表态与俞敏洪坦言“新东方至今未找到接班人”形成鲜明对比，凸显格力人才战略的独特性。
值得注意的是，此前被寄予厚望的孟羽童因转型直播淡出核心层，王自如虽被评价“认知层面更高”却已离职。如今新梯队浮出水面，或意味着格力正从“个人魅力型领导”向“制度化传承”转型。
铁腕管理下的忠诚法则
“现在没人敢奉承我！”董明珠的霸气宣言背后，是一套严苛的管理哲学。她要求员工“对企业忠诚而非对个人忠诚”，甚至当场纠正下属“效忠董总”的表态。这种去个人崇拜化的管理，与格力“社保+额外退休金”的福利体系形成刚柔并济的组合拳。
俞敏洪追问年轻员工投入度问题时，董明珠直指物质丰富导致的价值失衡：“当努力者看到不努力者过得更好，梦想就会动摇。”她认为领导者的核心能力在于“识人”，既要破除奉承文化，也要为员工构建长远发展通道。
董式执念：空调战场上的行为艺术
节目中曝光的两个细节令人拍案：在某饭店发现非格力空调，董明珠当场说服老板扫码更换；面对经销商安排的“非格力”酒店，她直接罢宴离场。这种近乎偏执的品牌忠诚，恰是格力渠道变革的缩影——从专卖店更名为“董明珠健康家”试点，到借力国家以旧换新政策推进新零售，70岁的董明珠仍在为格力铺设未来赛道。
结语
当被问及2025年退休计划时，董明珠笑称“老人未退，新人要接好棒”。此刻公布的接班人计划，既是权力交接的预备铃，更是格力从“董明珠时代”迈向“后董明珠时代”的宣言书。三强候选人谁能最终胜出？这场中国制造龙头企业的传承大戏，才刚刚拉开帷幕。